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7月8日，公司針對近期工作中出現(xiàn)的新老問題召集四面八方的信達(dá)友邦人交流與學(xué)習(xí)，會議由周總審主持并首先提出了平時報告審核中出現(xiàn)頻率比較多的問題。大家積極加入了對解決問題的討論，市場人員從溝通、協(xié)調(diào)以及資料、市場調(diào)查等方面著手思考，報告撰寫人則從項(xiàng)目的技術(shù)思路及報告撰寫方面提出自己的意見。
一個個問題的解決離不開信達(dá)友邦人良好的習(xí)慣與氛圍，我們習(xí)慣總結(jié)，習(xí)慣分享，習(xí)慣學(xué)習(xí)。
交流中公司領(lǐng)導(dǎo)多次談到了質(zhì)量與效率這兩個詞，這讓我不禁想起初入公司不久的一次現(xiàn)場查勘：客戶在我查勘完現(xiàn)場后問我要多久才能出報告，客戶對我的一至兩天就可以出報告的回答持著懷疑的態(tài)度，我當(dāng)時對于客戶的懷疑比較好奇，一問之下才得知，該客戶以前也多次做過評估，其他公司出報告基本是四到五天。
會議結(jié)束，我想到我們堅(jiān)持良好的工作習(xí)慣就是為了給出客戶滿意的質(zhì)量與效率。
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